名与利都能激励员工勤奋工作,往往对一个人的行动产生较大的影响,但是每个人对名利的需求是不一样的。
例如,如果奖励员工,达到员工激励的效果。员工有喜欢笔记本电脑的,有喜欢智能手机的,有喜欢智能电视的,如果都一样奖励笔记本电脑,那么只有喜欢笔记本电脑的员工受到了激励,奖励不在于多少,而在于心意。而其他人没有。这是利的需求不同的例子。
再例如,如果举办场晚会奖励员工,但基层员工有喜欢荣誉证书与奖杯的,还有的基层员工喜欢宣传他的事迹,最后,只有喜欢晚会的员工受到了激励,其他人没有。这是名的需求不同的例子。
但凡一个人不喜欢利,必会喜欢名。那些拾金不昧的人,就非常喜欢名。历史上清官海瑞,穷得叮当响,他不重利,但却喜欢名。名与利,是大多数人的所好。不喜名与利的人,那是圣人,不食人间烟火的神仙,不是一般的人,这样的人是极少数。
企业培训师吉宁博士通过大量实例进行研究,发现金钱的激励作用有限,这是因为每个人的名利需求不同,名利也有个性化的需求。名与利双管齐下的作用很好。诺贝尔奖为什么受到全世界的尊崇?因为诺贝尔奖的名声大,美誉度非常高,而且奖励的是巨额奖金。
名与利,只要企业掌握员工们的内心需求,并且满足他们的需求,用名利的手段,就能有效激励员工,让他们心甘情愿为企业奉献聪明才智。