吉宁讲师观点 / 企业管理培训 / 企业培训最重要的转型是什么?

企业培训最重要的转型是什么?

吉宁博士 2016年6月6日 企业管理培训

过去几十年企业培训已经经历了四个主要阶段。

1.传统面授培训:时至今日仍占据了所有形式中的60%+,是培训的主要形式,并由各种技术所辅助,比如光盘、视盘、录像带、视频播放,目的就是降低成本。

2.E-Learning这个词被引进。

3.混合和非正式的学习。随着组织采用越来越多的混合式学习,以及互联网变得越来越广泛,我们真正需要做的是在线上创建一种“全新”的学习经验,其中包括正式(结构化)的项目,以及各种被广泛应用的非正式(非结构化)学习的内容。

4.创建学习环境。现在的企业培训人员必须应对一整套新的问题:如何在正式和非正式的学习新世界中,创建一个完整的“学习环境”。

企业培训师吉宁博士认为最需要的帮助不是开发新的内容,而是建立组织学习文化和理解他们需要的新技能和学科是有效的。在今天的企业培训环境中,专业人士必须重新思考培训部门应如何构成、如何运作的,并建立一个完整的架构去帮助员工和培训经理决定在各种商业环境下如何应用。

虽然E-Learning肯定会迫使组织在许多方面投入和学习,今天的企业培训世界正在进行更为剧烈的变化。而经济衰退更是火上加油:组织不得不整合他们的培训项目,并试图合理化所有的项目、供应商和系统。我们相信你会为你的培训项目和个人事业发现巨大的机会和增加价值。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。