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“机器代人”一线调查分析

吉宁博士 2016年6月6日 人力资源管理培训

近日在广州、佛山和东莞调查发现,越来越多的机器人正以“新蓝领”的身份走进车间。企业希望借此解决人工成本上涨、招工难的“近忧”,亦谋求维持产能以快速响应市场,提升生产效率和产品质量以重塑竞争力。

不过,轰轰烈烈的“机器代人”也开始趋向理性,更多企业不再盲目赶机器人潮流,而是结合自身实际和行业前景,开始探索适合的技术改造模式和节奏。

作为传统制造业大省的广东,近年面临经济转型升级。而“机器代人”已成广东不少制造业企业转型升级成败。广东机器人火热背后,其原因不难分析。首要原因是劳动力紧缺。

数据显示,2015年前三季度,广东省2万家定点监测企业的平均员工缺口达38人。比如,作为“世界工厂”,东莞一度曾遭遇“招工难”困扰。不过,东莞市经信局调研员梁经昌最近曾表示,该市在实施“机器代人”后,企业招工难的现象得到极大缓解。

其次,成本上升也倒逼“机器代人”。

数据显示,2008年前的30多年,珠三角工人月薪标准仅升100多元,但随后7年,广东一类城市最低工资标准从860元涨至1895元,增长1.2倍,制鞋、家具等行业甚至翻番。

“机器代人”的另一个因素,是工业产品越发精益求精。曾建军表示,各大手机品牌对供应商的要求日渐严格,而机器人稳定精确,可大幅提升产品质量。这家企业也因此引来三星、华为等合作伙伴,并获得认可。

而高重复度、高强度、高污染和高危,及高精尖准要求的岗位成为当前“机器代人”的重点目标。

值得注意的是,尽管企业意愿强烈,政府也及时推动,但广东“机器代人”火爆的背后,也还留下诸多问题待解,探索仍任重道远。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。