新员工入职一周培训的主要任务是什么

企业对新员工的入职培训周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，在新员工入职的前一周，人力资源部们的主要任务有哪些呢？新人入职，让他知道来干什么的。为了让员工在7天内快速融入企业，企业培训师吉宁博士建议经理人需要从以下几个方面入手：

1.给新人安排好座位及办公的桌子，拥有自己的地方，并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟)；

2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人，相互认识；

3.直接上司与其单独沟通：让其了解企业文化、发展战略等，并了解职业技能、家庭背景、职业规划与兴趣爱好。

4.人力资源管理者主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值；

5.直接上司明确安排第一周的工作任务，包括：每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁；

6.对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评)，并给予及时肯定和表扬(反馈原则)，检查每天的工作量及工作难点在哪里；

7.让老同事(工作1年以上)尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。关键点：一起吃午饭，多聊天，不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。