培训体系的核心本质是什么？

培训体系的本质究竟是什么呢？有人说它是一个制度；有人说它是一个流程；有人说它是一个复杂的系统，包含了培训的整个流程和所有元素……

其实培训体系是一家企业为了实现自身的战略目标而对员工的知识和技能进行管理并发展的基本逻辑思路和方式的表现。

一个好的培训体系体现的是这家企业在人才管理与人员发展方面的整体策略，其中包括：制度（包含管理制度、运营制度等）、课程（通用技能、专业技能、领导力技能）和师资（内部师资、外部师资等）。

拥有良好培训体系的企业，员工可以知道为了胜任自己目前或者下一个岗位，应该在何时借助何种形式通过何人来学习哪些内容；主管可以了解为了本团队和业务的发展，可以从学习发展部门获得哪些方面的支持；企业的管理层可以知道本企业的学习发展工作可以在哪些方面支持并引领企业的发展和变革。

有明确发展指引的培训体系，避免了时间和资金成本的重复浪费，使效率大大提高。没有良好培训体系的企业，培训工作往往会遇到组织上随机、内容上随意和成本上浪费的问题，别说是要支撑业务的发展了，其实是在阻碍企业的发展。

中国培训管理体系建设专家蓝旻课程能够系统掌握培训需求分析、培训效果评估这两个培训管理的关键领域的工作方法与工具。