吉宁博士观点
很多企业目前正在培训转型，利用社交网络、知识管理，实践社群、更好的混合式学习模式来助力企业培训项目的转型。
其实现代企业培训经历了四个阶段：
1.传统的电脑辅助培训：讲师和电脑基本应用；
2.E-learning时代：将材料放上网络。结构化的网络课件，虚拟课堂。
3.协作、人才驱动的学习：通过设计来规范非正式学习、协作和人才管理。
4.混合学习和非正式学习：混合非正式学习、按需学习和集成项目等所有形式的媒体。
企业培训师吉宁博士认为今天的雇员能够接触到正式培训、各种海量信息，和真实的人在线联接。这一切加在一起，让企业学习发生翻天覆地的变化。
但事实上，现在的企业培训人员必须应对一整套新的问题：如何在正式和非正式的学习新世界中，创建一个完整的“学习环境”。
在今天的企业培训环境中，专业人士必须重新思考培训部门应如何构成、如何运作的，并建立一个完整的架构去帮助员工和培训经理决定在各种商业环境下如何应用。企业培训师吉宁博士可以帮助企业发现巨大的机会和增加价值，并支持企业学习的人才管理计划。
