评判绩效管理是否成功主要看三个方面:
1.体系是否健康
一个健康的绩效管理体系,包含六个纬度:绩效管理的内涵、绩效管理的内容、绩效管理的层级、绩效管理的层次、绩效管理的流程、绩效管理的应用,如图所示。如果绩效管理的效果受到体系健康的影响,可以从这六个纬度进行检视并改进。
2.目标是否达成
绩效管理目标是否达成,是检验绩效管理是否成功最直接、最重要的标志。绩效管理目标是否达成可以从两个方面来衡量:一是是否达成了企业战略目标,二是是否提升了组织能力。
是否达成了企业战略目标。绩效管理是与企业的战略挂钩的,如果企业的战略目标没有实现,绩效管理不算真正的成功。
是否提升了组织能力如果绩效管理体系运行了1-3年,但组织的整体能力没有得到明显提升的话,这样的绩效管理也算不上成功。所以,提升组织能力是绩效管理目标达成的重要参考标准。
3.经理人是否热爱
绩效管理的成功不是一蹴而就的,需要经理人的持续热爱,每一次绩效管理偏差分析都为下一次的绩效改进提供了有力的依据。这需要经理人在绩效管理工作中踏踏实实地做好每一个环节,绝不可厚此薄彼。
只有经理人真正热爱绩效管理,真正承担起企业和员工的爱,绩效管理工作一定走向新的胜利。