吉宁博士观点
企业应该将中层干部在企业的发展中，始终占据着重要的地位。企业培训师吉宁博士建议企业在改变中应该尊重中层骨干的意见，及时与中层干部进行沟通，但该企业在实际进行中却忽视中层干部的意见，这导致后期中层干部流失严重，本来解决问题的措施是正确的，但是由于没有注重中层干部的权力，这给企业带来很大损失。
基于机遇挑战和需求，企业除了要满足其两大需求，也要帮助他们更好地适应时代的要求和竞争。由于年龄等的限制，他们对现代科技往往怀有恐惧感，跟不上时代的节奏，所以，企业应该多从他们的需求出发，针对其知识技能的不足来培训，鼓励其不断学习，不断提升，管理好自己，提升自己的魅力，使其成为符合时代要求、符合下属期待的新型中层管理者。
总之，企业要想更好的留住中层干部，可以通过建立完善的晋升空间及配套的权利来更好的达到留人的目的。企业中层管理者在决策层与执行层中间具有桥梁作用，是企业中重要的中枢系统，中层管理者将决定着企业能否健康持续发展。所以，企业必须予以充分的重视，提升他们的领导技能，让其为企业的发展作贡献。
