吉宁博士观点
从获取数据的来源看，主要分为三个方面：向中介机构买报告；从目标企业获取；从公开信息中获取，三种方法各有利弊，在实际操作中如果老板不愿意掏钱，那作为人力资源管理者就需要各显神通获取薪酬数据，但大家须明确无论什么途径获取的薪酬数据，都只是参考，不能太绝对化。
薪酬调研就是获取外部薪酬数据，一般来说出现以下几种情况你需要进行薪酬调研：随着市场发展每个岗位的价值会发生变化，为做好薪酬管理；员工反映薪酬不公平，并影响工作效率或组织绩效；企业新增岗位等。
人力资源管理者的薪酬调查主要从以下几个方面来做：
1.与某一些企业协商达成一致，共享相互之间的薪酬信息。但目前这种情况比较少；
2.在招聘的时候，通过候选人获取薪酬数据，这样获取的数据准确度相对较高；
3.通过人力资源管理者在圈子里或是各种形式的活动中获取的数据，但这样获取的数据往往真假掺半，需要甄别或是印证；
4.各大网站也可以获取到一部分数据，比如看准网、脉脉之类的均可获取薪酬数据，但通过人力资源管理者薪酬调查获取的薪酬数据大部分是比较零散的数据，如需全面的薪酬报告还需要人力资源管理者进行汇总整理。
