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如何让培训机构存活下去?

吉宁博士 2016年5月25日 企业管理培训

企业培训市场几千亿,很大,同时竞争日剧,常常面临以下困境:

1、研发投入不足,产品跟不上客户需求的不断升级,老客户不断在流失?

2、公司销售人员年均年销售额一直五十万,如何突破到百万?

3、终于有了一个百万级的销售能手,结果TA离职成了竞争对手(TA自己开培训公司甚至抢客户),如何规避?

4、辛苦研发了一个好产品,或自己也能讲一两个好课程,如何高效推广?

5、+互联网、去中介等大潮浩荡,躲无可躲,如何应对?

要想生存,面对现今竞争激烈的内训,我们都玩起了不同的花招与手段,内训是谁能得企业民心谁就可独霸称雄。最终还得靠真枪实弹,拿出真正的训练本事儿来。

培训最终还是为企业解决问题,改善企业的发展;提高企业在市场竞争中的不同地位。我们身兼许多头衔的培训师最后还得以武力来统一江山,企业的来断发展,市场的竞争也会不断的淘汰那些浪得虚名的江湖医生。

企业所需的也就是能够真正为其企业解决目前瓶颈,改善其企业发展的实战培训师,而不是靠着三寸不烂之舍,两排伶俐之齿行走江湖的江湖郎中。

在未来中国三十年的发展过程中,教育培训行业将成为引领企业变革和社会变革的核心产业和驱动性之一。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。