吉宁博士观点
常规的招聘渠道也就是那么多，大家也都在用，也是企业的主要招聘渠道，正常情况下能满足企业的日常需要，要做足招聘，线上线下的招聘渠道肯定少不了。
那么企业培训师吉宁博士认为这时候就需要把工作做细，做足，具体怎么做呢？
1.线上
不管是搜到的简历还是求职者投递的简历，工作要做细，要想的周到，在与求职者沟通、约面试的的工作中，要表达出诚意和对求职者的认可。
任何人都是希望被认同的，对求职者的尊重，也会争取更多的求职者来公司面试，只有求职者来公司面试了，就有一半的成功了，没有人来面试，工作等于是白做了。
细节做到位，面试的通知，地址、乘车路线要写清楚，最好邮件、短信两种方式都通知到位，重要的岗位，面试的当天早上，最好用短信提醒一下，公司重视求职者，求职者也会重视这次面试。
2.线下
招聘的海报，不要用招聘主办方制作的统一海报，没有特点，整个招聘会都是一样的，不能吸引眼球。企业要设计有特色的海报，比如“有种你就来”“寻找最出色的你”等等广告语，肯定是比千篇一律的海报效果要好。
参加招聘会，最好有两个以上人员参加，看到合适的，可以引导到企业的摊位，或者印刷一些宣传单，发给求职者，也是一种宣传。
此外，在招聘现场，一般看到求职者不多的时候，我们就会离开，离开时，在招聘启事上留下公司电话，方便有意向的求职者能够联系到我们。
企业培训师吉宁博士建议既要找有效的招聘渠道，也要做好每一个细节。只有拓展思维，在现有招聘方法和渠道上多琢磨，多分析，找出一些更有效有用的方法，才不至于在企业需要人的时候一筹莫展。
