在信息时代,信息资源十分丰富,流通速度十分快,如何为企业提供更好的人力资源是人力资源经理最常见的难题,企业培训师吉宁博士分析了常见的问题如下:
1、为什么招聘难?因为招聘经理没能力,还是因为公司招聘管理不到位?
2、如果招聘经理能力没问题,公司资源也齐备,那为什么还是招不到人?
3、为什么没给招聘岗位候选人做特征画像?由此得到的人真的是公司目前急需的吗?如果不是什么样的人才是?
4、真的需要招聘这个岗位吗?到位之后候选人的晋升通道又是什么?有晋升通道吗?如果没有是不是会影响他的选择?
5、招聘难是结果还是原因?如果只是表象和结果,真正导致问题的原因是什么?只凭兑现日期非常遥远的期权,真的能招来优秀人才吗?
进行系统总结之后,已经发现很多答案已浮现在问题之中。把问题和解决方案需要企业中层干部进行分析和总结,以作为公司下一步人力资源管理者决策的有力参考。