企业导入绩效管理的作用

企业导入绩效管理，对企业的影响主要体现在以下两个方面：

在组织层面，企业必须能透过绩效管理的过程和结果，不断地进行组织学习，通过了解绩效考核指标与企业战略目标间因果关系，达到改进战略规划和提升经营绩效管理的效率。

绩效管理系统的另一主要功能就是明确任务、落实责任、强化过程、关注结果。企业通过绩效体系建立，在目标在任务的层面进行了有效分解和管理，并进行及时跟踪和评估，从而在过程控制的层面保证了企业目标的实现，有效推动了企业运营系统的高效运转，以保证企业的健康发展。

企业的健康发展在很大程度上取决于合理的人力资源配置，其标志就是关键员工的向心力和员工的高绩效状态，而这种标志的形成直接取决于绩效管理体系的建立与其科学化程度以及与人力资源其他模块的链接情况。