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企业正在面临的三大人才管理问题

吉宁博士 2016年5月18日 人力资源管理培训

不同的企业面临的人才管理问题会有所不同,但归纳起来,无非是三大问题。

1.难于招聘到理想中的优秀员工

绝大多数企业都配有专职负责招聘工作的人员,甚至有的企业还设置了专门负责招聘管理工作的部门。但是,绝大多数企业的人才招聘效果并不理想,以至于企业不得不将就着用人。所谓“将就着用人”,是指明明知道来应聘的人才并不能完全满足企业的要求,但由于没有太多的选择余地,只能勉强地使用,只能赌一把——用着看一看再说。

2.员工的离职率居高不下

随时会有员工由于各种理由提出辞职。有的基层员工,公司很看好他,十分器重他,甚至准备明天就提拔他,他也知道企业对他不错,但是他可能因一个微不足道的甚至是匪夷所思的小事,毫无征兆地就出了辞职。你可以说他轻率,但是他无所谓,因为他离开了你的企业后,他一定会找到一份工作,至于那份工作是否真的称心如意,是否有好的职业前景,那是另外一回事情。

3.员工缺少敬业精神和责任心

这是一个十分普遍的问题。企业希望员工为企业奉献,希望员工加班加点地工作。可是员工们并不这样想问题。员工希望朝九晚五,每周有双休,工作更清闲一些,责任更小一些,拿的工资更多一些。

企业希望员工把公司里的事当成自己家里的事一样,关心企业的成本、质量、效率,而一些员工的想法却是事不关己、高高挂起,多一事不如少一事,拿一分钱做一分事,缺乏较高的职业素养,是老板和高管们应该考虑的问题。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。