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互联网来了,我们该怎么办?

吉宁博士 2016年5月18日 企业管理培训

当它连接产品、产业、制造的时候必定能带来增值,然而在每个行业都带来增值,这便是一个产业的升级,需要企业战略的适当调整。

不懂物联网便只能投降的想法是错误的,每个人都会有价值,因为每个人的价值都是在各个行业里细分的。对产品的理解、网络营销的利用还有市场,这是做互联网没有的。最擅长的并且长时间形成的东西是别人替代不了的,如果不能得以发挥,可以去跟有网络、有互联网能力的公司合作。

互联网渗透到了全世界,走进了万事万物,就连“互联网+”、“工业4.0”都早已离不开互联网了。物联网与移动互联网的土壤都已经发育起来了,这些正是做互联网产品最基本的要素,然而真正需要的就是在原来的行业里有更多新颖有价值的想法与能够渗透到互联网之中的创意。

第四,在互联网时代,做产业应当要有局部的利益之争。做好市场调查,用竞争来磨擦各个产业,促使传统产业走出低谷,实现优胜劣汰。合理的竞争策略将为企业的成功增添动力。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。