导影响力的构成要素

影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向，从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。构成领导影响力(或者说权力)的基础有两大方面，一是权力性影响力;二是非权力性影响力。

1、权力性影响力又称为强制性影响力，它主要源于法律、职位、习惯和武力等等。权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性，它是通过外推力的方式发挥其作用。在这种方式作用下，权力性影响力对人的心理和潜能激励的作用是有限的。

构成权力性影响力的因素主要有：法律；职位；习惯；暴力。

2、与权力性影响力相反的另一种影响力是非权力性影响力，非权力性影响力也称非强制性影响力，它主要来源于管理者个人的人格魅力，来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。

构成非权力性影响力的因素主要有：品格因素；才能因素；知识因素；情感因素。

无论是观点的陈述，障碍的扫除，还是矛盾的化解，风险的承担，具备该素质的人都具备一定的领导技能，会以愿望或实际行动的方式推动其达成或实现。因此，这类人通常能够在一个团队里树立个人权威。