如何提高员工培训的参与度

如何提升员工培训参与度，是企业培训时常遇到的问题，企业培训师吉宁博士推荐从以下方面做出努力，铸就显著的培训效果：

——借此机会搞一个正式的主题为“质量意识提升项目大会”，各部门高管参加，全体基层员工参与，开个大会。

——质量意识提升项目大会，包含合理化建议、员工培训、技能比武等小项目内容组成。

——培训时间尽量安排在周末，哪怕连续两个周末，也没有关系，尽量不要安排在晚上，安全也很重要，培训是最好的福利。(时间最好做个民意调查)。

——培训是强制性，不允许请假，否则处罚，自己制定。千万不要说是自愿参加，中国人你懂的，不逼迫是不行的。

——可以真实案例+专业知识培训，只讲理论，对不起听不懂，员工素质、知识结构、年龄层次参差不齐。如果再想细化，做好一线和管理人员分开培训最好，把握课程内容的深浅。

——可以设立奖励机制，对培训考核优秀的员工给以现金奖励(100-500元)不等。甚至可以作为加薪、升职的参考依据。这种机制可以小范围内达到员工潜能激励的目标，有利于提高员工参与培训的热情。