究竟什么是国际化领导力呢?国际化领导力需要在复杂环境下做正确的选择,一定要有很强、很高的判断力,要具备国际化的视野和国际化的普世价值,洞悉国际环境、国际发展趋势,对国际的政治、经济、历史、文化有清晰的了解和把握。通常它包括三个方面的能力:
领导者必须要有清晰的价值观和价值体系;所谓价值观就是选择的排序,在众多选择中做了错误的判断和选择,是危机发生的原因。从中国的角度来谈,我们的价值体系应该纳入国际视角中,若按自己的视角、自己的人文环境来操作,一定有缺陷。
具备国际化领导力的领导者必须是像乔布斯一样的专业领导,既了解消费者需求、了解员工,也了解市场趋势。在专业领域内,领导者一定要有自己的独到之处,比如提起IBM、乔布斯或谷歌,人们能马上产生一系列与公司服务、产品、形象等有关的联想,因为它们具备“特点”。企业要成为国际化的佼佼者,需要在企业文化、制度、功能等各个方面建立国际化的机制。
判断力、专业知识能力、品格魅力构成了“国际化领导力三环图”,其中,品格魅力最重要。优秀领导者的身上总是具有一种让追随者难以抗拒的影响力。
企业培训师吉宁博士总结卓越国际领导的特征,将它们归纳为五个特征:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。