吉宁博士观点
你可以随手打开一个招聘网站，随便找出一条招聘信息看一看，设想一下，如果你是求职者，这些信息是否能够真正打动你。
有时候招聘不理想，往往跟以下四个要素有关：
1）他们对你的企业或者所提供的职位不感兴趣，换句话说：他们很可能并不是你的目标群体。
2）你的招聘信息没有引起应聘者的注意，所以他们永远不会投递简历过来。
3）他们不相信你，你所承诺的薪酬福利等条件没有与企业情况结合起来，无法获得求职者的信任。
4）你对目前主流求职者（90后）尤其是符合自身岗位需求的群体的特征，不够了解。
这时候，人力资源管理者就该问问自己，根据你的招聘需求进行分析，哪些群体是比较符合你的岗位需求的？这些群体，通常具有什么样的特性？这些群体主要聚集区是哪里？（招聘渠道很重要）你能为这些求职者提供什么来吸引他们？
就目前的情况来看，该企业可能因为成本等因素，无法提供一个比较有竞争力的薪资，但是我们挖掘出企业自身的有利条件，结合企业所处行业的整体情况、目标求职者群体的求职喜好，以及其他相应内容来进行优化。
招聘信息体现了企业对于人才的需求，首先必须传达给求职者的自然是企业的相关信息。在企业简介中，应大致描述出公司的情况，准确传达出公司的品牌信息以及现在的发展情况。通过这些描述，站在求职者的立场，是否也愿意在这家公司工作？
此外，在求职者看到你发布的职位后，职位相关说明的内容就显得十分关键了，专业而吸引人的职位说明对招聘会起到事半功倍的效果。其中包括公司描述、福利政策、岗位职责说明等方面的信息。
要想吸引人才，福利政策十分重要。因此，对于每个职位的薪资待遇，企业最好注明一个大概的范围。很多求职者都希望有一个明确的薪资概念，这样有一条明晰的杠杆，在做决定时减少犹豫的时间。
第三，清晰的岗位职责，直接告诉应征者需要做什么，给有实力适合的求职者更明晰的要求，不适合的应征者自然不再打扰，适合的应征者可以自己做决策。清晰的岗位描述既方便求职者决策，也减少招聘方的不必要的麻烦，节省招聘时间和工作量。
最后，在招聘信息中，职位说明的格式要确保条理清晰，容易阅读。在职位描述中，要保持要点清晰，在关键方面可以使用精准的目录、加粗的文字，以此来引起求职者的注意。
总之，一份好的招聘信息，在追求专业性描述的基础上，要力求简洁、明确。主要目的是减少招聘成本，减少求职者的决定时间，在最短的时间内找到最合适的人才放在最合适的岗位上。
