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权衡创新和利润

吉宁博士 2016年5月6日 企业管理培训

创新重要还是利润重要?这个问题有点像那个经典的哲学问题,“先有鸡还是现有蛋”,让人纠结。有人说,利润是企业发展的基石。没有利润,何来创新?也有人说,创新是利润的源泉。没有创新,何来利润?

利润重要还是创新重要?不同的人有不同的看法。当你开发一个产品首先要评估这个产品能不能够给企业带来价值,一定利润空间。但是这个利润来自你创新,你才可能带来更大的溢价。所以两个并不矛盾,也并不是说两个有什么先后顺序。

再来这个利润来自创新这块的价值,从结构的实现角度来看,把行业最顶尖的产品拿过来,站在别人的肩膀上是最快的学习方式,然后再做一些细微的变化。但是你没有销售的支撑,没有做市场那么再好的创新也是无益的。

利润来源一定来源于企业创新,企业不创新,谈不上利润。不管做各个行业,不管来自哪个维度,一定要做创新。创新到底会带来多大的成本,只要敢于谈创新二字,企业一定要承担创新带来失败的成果。全世界的公司,包括很大的公司创新的失败率一定高于50%,只有少量可以获得成功。因此创新需要从消费者的心理出发,辅以必要的销售技巧,才能在创新的同事占领市场。

往往企业创新思维带来的成功是巨大的成功,创新不可能带来所有的成功,企业要获得未来的发展一定要创新,企业要善于用一部分营业额,包括销售额要创新,一定会承担失败,但是一个企业一定要创新,不创新就会死掉。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。