常用的人才测评方法

人才测评方法是以现代心理学和行为科学为基础，人才测评方法是测试者个体自我、发掘潜能的有效途径，也是企业人力资源部门开展专业化人力资源部门招聘的有力助手，在发达国家被广泛应用于升学、就业、企业招聘与考核。根据目前的招聘流程和测试内容，采用的人才测评方法多为是履历分析、笔试和面试。

履历分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。通过对过去经历的剖析可得知-个人过去的行为表现，亦可得到十分有价值的预测数据。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视，被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。

笔试是最古老且最基本的人才测评方法。此处笔试，顾名思义是指在招聘中各种通过以纸笔形式对被试者进行的各种测验。它主要用于对人的基本知识、专业技术、管理技能、推理及综合分析能力、文字表达能力等进行多维度的测验。如个性与职业倾向：MBTI测试;认知能力：智力测验;人格测验、兴趣测验、价值量表等。在测定知识面和思维分析能力方面效度较高，评定比较客观，可以广泛地应用到人才选拔录用程序的初步筛选中。

面试是测查和评价人员职业素养、综合能力的一种考试活动。具体地说，面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的一种考试活动。面试给公司和应招者提供了进行双向交流的机会，能使公司和应招者之间相互了解，从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。

面试突出了"问""听""察""析""判"的综合性特色。，也正是由于面试的综合性强的特色使其成为人事招聘管理领域应用最普遍的一种测量形式，企业组织在招聘中几乎都会用到面试。