战略+执行力才是业绩

“战略正确并不能就一定可以保证公司的成功，成功的公司一定是战略方向与战术执行力都能到位。”没有天生失败的经理，只有失败的经营管理；之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行力。

每个部门都有自己的语言，但这些部门对“全局”却没有统一的认识。如果这些部门不能相互理解，或是他们对管理层制定的战略方向有不同的理解，那么这些部门所作努力的共同结果就可能达不到目标。因此，企业应帮助生产、营销、研发、人力、财务等所有部门的员工理解：企业是一个有机整体，各个部门相互依存，一切要为整体策略和长远目的服务,团队建设是企业不可忽视的一个关键性问题。

培育管理思维，并树立正确、积极的心态对于公司的中高层管理和基层员工来说都是必不可少的。掌握一个职业经理人必备的若干确保组织执行的管控技能，如计划，架构设计，控制，沟通，问题解决的能力，是领导者必备的技能。企业培训师吉宁博士课程致力于通过系统的培训，让学员能在很短的时间里对现代管理和领导有一个系统的认识和了解。精诚服务于广大企业，让企业在事业成功上更上一层楼，。