人力资源管理者如何跳出工作本身来思考工作？

很多工作时间不长的人力资源管理者，经常会因为其偏被动式的工作方式导致自己在企业中受到冷遇。如果人力资源管理者想要改变这种状况，那么至少要做到以下几点：

1.无论你平日有多忙，都要抽出一定的时间来重新审视和思考自己的工作，更要学会站在企业的角度来看待自己的工作。同时，可以主动向领导提出一些工作改进的方法和建议。

2.根据自己所从事工作的特点，对其进行梳理、归类，并结合企业运营的特点合理规划。尤其注重打好提前量，在领导给自己下派任务前，先有所准备。

3.作为人力资源管理者时不时地在专业领域内闪光，才是解决问题的根本之道。若有机会向领导营销自己的工作成果，那么你应该控制好时间和节奏，能够分清层次更好。

企业培训师吉宁博士建议：你需要做的是，向领导大致说明自己卓越的工作过程，而不是向领导絮叨或抱怨。