识别团队氛围有绝招

作为经理人，要有意识去识别团队氛围的变化，及时的发现问题，才能防止团队氛围的恶化。那么，作为经理人如何识别团队氛围的变化?常见的有四个方面是可以用来识别氛围变化的：

1.绩效是否下降。

团队氛围变差之后，进而影响团队的绩效以及个人的绩效。所以，作为经理人，如果发现团队的绩效出现了问题，或者不少员工的个人绩效出现问题，基本上可以发现团队氛围也变差了。

2.组织氛围测评结果等指标。

很多公司每年都会组织氛围调查，员工满意度/敬业度等测评调查。如果发现测评结果不佳，那么基本可以说明团队氛围变差。另外，一个重要的指标就是团队成员的流失率，流失率太高必然说明团队的氛围有问题。

3.员工言行的变化。

当团队氛围变差时，团队成员的日常工作行为就会发生变化。比如，团队成员不像以前那么主动地跟经理人沟通了，沟通的频率下降很快；平时能按时上班，现在却经常迟到早退;以前能轻松应对的问题，现在却表现得非常为难等。团队氛围差也会有一些对应的特征行为。主要的特征行为有三种：“沉默”、“抱怨”和“推脱”。沉默，是—种非常典型的团队消极情绪表现，就是对于现状或者面临的问题不做回应;抱怨，是另一种常见的特征行为，当看到团队问题时，总是抱怨而不是积极解决；推脱，当团队面临问题时，大家都找各种理由来推脱，而不是主动承担。这三种特征行为经常会通过团队会议体现得淋漓尽致。