领导者如何帮助员工融入团队

当新员工入职之后，领导者要很用心地去照顾，不能让新人单兵作战，而要全力支援，帮助员工快速融入团队。

1.先了解为什么这次要找新人进来

是为了变革?还是要多一个执行者?一定要知道引进新人的目的，才能给予支援。

2.提供帮助，加速融入团队

新来的人不了解内部的问题，不了解企业文化，需要摸索。领导者不能让他独自摸索，而要采取一对一帮带、专门培训等方式，快速让他了解情况。

3.清楚地告诉新人，应该怎样放手去做，然后充分授权

当新人遇到困难的时候，领导者更要站出来给予支持，跟大家沟通，这样新人才会有力量。如果觉得新人的做法不对，也一定要清楚沟通。

4.先建立成功模式

先让他们组成一个特别小组，执行改革的特殊任务。成果出来，大家就会眼睛一亮，慢慢认同、接受。第二次再给难度高一点的任务，又成功了后，大家就会慢慢认同他们。