执行力强员工的主要三大表现力

好的员工永远是执行力强的员工。因此用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。

一方面，要想实现团队作战、统一步调，就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥，强化执行力，统一步调，统一行动，否则企业必将在市场环境下被淘汰。

另一方面，企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。

而执行力强的员工表现在以下三方面：

1.服从力

要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。

2.时间观念

每天做好自己的工作日志，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。

3.归属感

为了团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲小我，成就大我，将身心全面融入到团队中去。

如果你的团队，你的员工执行力不强，可以参加杨阳老师的培训课程，课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣，练就执行力。