吉宁博士观点
随着企业的快速发展，员工的素质跟不上成为企业发展的重要问题。而培训则成为解决的一个重要途径。如何实现高效的培训。
1、针对公司高层，培训应结合公司战略展开。公司发展必须要根据公司的愿景来制定公司发展战略。培训作为人力资源的一种投资，要讲究策略，做到合理利用资源，配合公司的短期和长期发展目标展开。
2、针对公司中层，培训项目应结合企业实现战略目标进行甄别。培训项目选择要有的放矢，同时应结合战略目标来确定。例如解放军要打好信息战，为实现这一目标，我军必须要开设有关信息课程进行相关人员培训。
3、针对部门负责人，培训计划应根据企业实现短期或长期目标的路线图来制定。先培训哪些项目，培训什么时候开始，培训时间长短等等，都应根据企业实现短目标的路线图来制定。
4、开展培训后要及时检讨培训的成效。培训作为一种人力资源的投资，开展培训后一定要检查培训目的是否达到和评估培训的成效，从而提高培训的效果。
5、培训是一项持久的工作。现在很多小型企业快速发展成中型企业，如果不做好企业发展战略规划是相当危险的事情。本人接触过很多小型企业快速发展成为中型企业，最后返回原位成为小型企业，有些已不存在。
