如何有效阻止员工被外部机会诱惑？

员工越来越多地被外部机会所诱惑，这也导致了企业人才管理问题的不断增加和层出不穷。那么如何有效地阻止员工被外部机会诱惑，能够在多大程度上限制员工因外部机会诱惑而辞职，而胡思乱想，而消极怠工呢？

第一，强化文化和制度化管理一般会增加员工的压力，意味着员工必须改变自己才能适应企业的要求；而改变总是痛苦的。换言之，增加文化和制度化管理的直接后果之一，有可能是把员工“往外推”。

第二，可能在一定时期内有缓解问题的作用，但如果相关措施是被动采取的，而且在行业内并不具有明显的竞争优势，就并不能真正和持续的解决问题。

第三，一方面培训可能有助于发展人才，使人才留在企业中更有效的工作；但另一方面，如果没有其他有效的配套措施，培训之后，员工的能力增加了，面临的外部机会诱惑可能会更大。

通过为员工增加内部机会并增加限制员工行为的条件，来减少或降低外部机会对员工的诱惑。上一个条件具备的前提下，让员工了解和理解企业的良苦用心，并让他们能够做到积极地基于当下的工作、为自己的美好前程而努力和正确地学习。