吉宁博士观点
绩效管理之所以重要是因为它是企业战略的实施管理过程，没有战略既没有绩效管理，重视战略的企业通常都会重视绩效管理，尤其是在市场竞争激烈时，绩效管理的重要性更加不言而喻。
企业培训师吉宁博士认为传统企业战略越清晰，绩效管理越容易，也有一些企业虽然没有详细的战略规划，但至少会有大致的战略方向，此时绩效管理也能够为企业传递价值导向，如果连战略方向都没有，这样的企业无异于过着“有今天没明天”的日子。
近年来绩效管理饱受诟病，其实并非绩效管理理论出了问题，而是市场变化加剧以后，企业战略规划变得越来越难以设计，即便设计出来，企业内部运行体系也很难跟上市场变化节奏。
此时绩效管理就会显得比较僵化，市场变化越快，这种现象越明显，因此绩效管理也就变成了“传统绩效管理”。
战略规划无法设计或者设计出来无法贯彻执行，都将导致绩效与战略“分家”，绩效管理体系面临崩溃，这是绩效管理失效的根本原因。
人力资源绩效管理实战专家蔡巍老师的两天的时间，帮助您深入的掌握关键绩效考核指标和平衡记分卡这两个战略性的绩效管理工具，融理论与实践之中；对工作有很大的帮助，使国际性知识经验在中小型企业中得到充分应用。
