吉宁博士观点
创业公司要想把业务做大，就要做到以下三件事：
1、做自己最擅长的事，把剩下的事交给其他人去做。
要想把企业做大，需要的不仅仅是吸引新顾客。要满足用户的需要，就意味着你要不断添加新功能和新选项。创业者一定要擅于扬长避短，在添加新功能时，要避免做一些你还没有准备好的事。你的客户之所以选择与你合作，是因为你的产品和客户服务能解决一个问题。如果你自曝其短，那你就无法获得任何人的青睐。
2、学会授权。
创业公司的高管往往有一种大包大揽的倾向。但CEO的角色也是需要随着公司的发展而演化的。如果你在营销上面花费了太多时间，就需要将这个职责授权给别人。对于招聘或者其它管理工作也是一样。如果你的项目因为你正在忙着翻简历而延误了，那么你就应该把这项职能授权给其他人。
3、寻找正确的人，承担一些风险
失败当然不是企业家爱听的一个词。无论是作为个人还是作为企业，我们肯定都希望每件事都能成功。但总有一些战略会失败，总有一些创业公司会折戟商海，这是难以避免的。如果你觉得你的公司需要一些东西，或者需要进军另一个市场，不妨制定必要的计划，并且大胆尝试。
