吉宁博士观点
无论工作的新员工，还是职场有一段时间的小“资深”，向公司领导、同事和客户沟通几乎是所有人工作的旋律之一。但如何提问和沟通，才能调动让他们乐于沟通交流，又能留给他们实在、聪明、勤奋的好印象呢?
上级领导、同事、客户，各人有各人的特点，如何在短时间内大致判断出对方的性格和做事风格，从而选择相应的提问和沟通方式呢?MBTI是一种挺实用的方法。
我们主要观察人的内向与外向、实感与直觉、思考与情感、判断与认知这四个维度，具体来说：
，区别主要在于人喜欢热闹、直率开朗，还是喜欢安静和思考。
，指的是人是注重事物的具体部分、细节和片断，喜欢处理具体实际的事情;还是善于想象，注重趋势和联系。
，指的是人倾向于追随逻辑，关心公正，善于分析，还是追随价值观，信条，关注关系、体验和感受。
，二者的主要区别是人偏爱模式、系统、制度；还是偏爱灵活弹性、保持开放的状态，不喜欢规章和制度。
和上级相处也可以用这个方法。直觉型的老板非常在乎规划、远景建设，他们富有想象力，可能同时着手好几项工作。如果你的上级是实感型的人，而你在他面前勾勒了你非常复杂的项目蓝图，没有实质性的说法，那么他不仅觉得你华而不实，而且很可能直接泼你冷水，丢一句“做不到就不要想那么多”之类的评语给你。针对不同的上级领导学会不同的沟通艺术，这是一种十分智慧的沟通艺术。
