企业培训的根本着眼点是受训者知识、技能、态度的明显改善,并因此带来工作效能和效率的提高,产生明显的经济效益和企业文化效应。如何真正的把培训转化为员工的福利,企业的利润呢?
1、一个有远见的企业,培训应该作为人力资源发展的一种重要手段,必须提到突出的议事日程上来。加大投资,并且引起足够的重视。
2、公司内形成一种学习的企业文化,调动员工学习的积极性和自主性,只有员工肯学才能保证有效性。
3、作为一个领导者应该运用谈心、测试、动员等各种正确的方法把握下属的能力,使下属在知识、技能、态度、习惯四个方面的能力都显现出来。
4、建立有效的培训体系,为员工提供良好的培训平台。
5、多种培训形式相结合,使培训不至于成为企业成本负担;也不至于影响员工的工作与生活,造成逆反心理。
6、培训时采用适当的员工激励措施,有效地提高员工的积极性。