企业绩效考核指标无法落实的原因

企业绩效考核指标无法落实，通常有以下四大原因：

1、员工需要与企业发展需求不统一

企业的绩效考核指标在落实过程中，往往会忽视员工的需要，或是忽视企业发展的需要，没有做到兼顾二者的统一。

2、目标制定不合理

在实践中，企业往往因为制定的目标要求过高，压力过大，而导致绩效考核指标无法进行有效的落实。

3、领导层与个人期望之间不一致

绩效考核指标在落实过程中，企业的领导者往往只从自身的角度出发，思考问题，而没有从员工的角度去考虑绩效的考核，因而使得领导层与员工的个人期望间出现不一致。

4、缺乏有效的监督和系统性

企业在落实绩效考核指标的过程中，往往会疏于平时管理中的工作记录，并且偶尔记录的数据也因缺乏系统性和科学性，而在最后的考核工作中无法适应。因此如果要做好平时管理工作的有效记录和收集数据的准确、系统，就需要企业在开展绩效考核指标落实工作中做好系统有效的监督和反馈。