吉宁博士观点
如何让90后成为销售高手呢?
1.重新制定薪酬方案和激励机制。
90后对好雇主的要求是，既要“薪酬福利”更要“自我价值”，对他们来说，比金钱更具吸引力的是他人的认同和赞美。老板帮助员工实现个人理想比高薪酬和升职机会更能留住人才，这其中包括了提供尝试新经历新挑战的机会。
2.充分利用90后的购买力。
尽管经济增长有所放缓，但人口、社会和科技发展等因素将在未来五年为中国带来2.3万亿美元的消费增量，90后新生代消费者以及网络购物是主力。
3.给他们更多自由。
对于“90后”销售人员，企业应更加强调分权管理和自主管理;需打破组织内外部藩篱，使“90后”员工在更具弹性和灵活性的组织环境中生存发展;同时，为他们提供相对宽松的创新平台，鼓励他们自我创新销售方法，而不是照抄其他人的成功办法。
4.提供更多学习机会或学费奖励。
90后是中国有史以来学历最高的人群，学习和提升的渴望对他们很重要。企业应该建立一套完善的、适合90后销售人员的企业培训体系，用形式活泼、互动性强的授课方式帮助他们不断成长，或者提供各种形式的学费奖励，让您的公司成为销售精英成长的地方。
