领导者担任企业内训师的价值

领导者担任企业内部讲师是具有多重价值的。

1.驱动业务结果

在授课的过程中，领导者有机会与学员交流公司的愿景与企业战略部署计划，让一线和基层的经理人与员工充分理解组织的战略意图;同时，领导者也有机会更为真实地了解基层的业务能力与员工意愿状态。

2.发现优秀人才

高层领导在课堂上的率先垂范与分享，有助于中、基层的领导者准确把握到在组织内部工作的核心价值;在教学过程中，领导者能够观察到才思敏捷的优秀人才，从而促进组织内部的人才流动。

3.改善领导技能

通过正式或非正式地参与到教学环节，能够让领导者更好地理解把握分享的主题内容，同时，在演讲表达与人际沟通、辅导下级以及激励他人等方面，取得长足进步。

4.强化组织文化

跨部门的授课为组织内部提供了知识共享的机会，进一步增强隐性知识的显性化进度和共享速度，有利于打破有形的组织架构与无形的团体文化所形成的信息壁垒，对于组织去除官僚主义具有极大的促进价值。

5.降低培训成本

在领导力培训中，外部师资往往价格不菲。所以，使用组织内部的领导者可以极大削减培训成本，这对组织内部的学习与发展部门而言非常有价值，能够突显学习项目的投资回报率。