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人力资源如何招到杰出英才

吉宁博士 2016年4月13日 人力资源管理培训

招聘到杰出人才是每个人力资源的希望,怎样才能确保你招到了正确的人选?面试时,不妨问问以下这四个问题:

1、你喜欢我们公司的哪些方面?而不喜欢之处,你又打算如何去改变它?

这个问题有两个层面。第一,你可以观察某位应聘者将怎样描述他们不喜欢的方面。他们是会在谈完问题之后直接给出解决方案,还是会告诉你,你的业务在现实会中是完美的,但实际上却可能并非如此?通过询问他们将怎样改变不喜欢的地方,你将有机会了解应聘者如何去解决问题。出色的雇员能够快速的解决问题,并且是依靠自己。

2、给我讲一个你目前工作中需要解决的难题。你的解决方案是什么?

这个问题将有助于你了解应聘者是否具备解决问题以及进行创造性思维的能力。他们是给出了一个经过深思熟虑的解决方案还是仅仅将问题踢给了其他人?

3、在你的职业生涯中,哪个成就是你最为自豪的?

这个问题有助于你了解他们的表现如何,以及对于成功的定义。例如,如果他们在之前的公司工作了12年之久,但是最大的成就仅仅是在某个季度完成了销售目标的话,那么此人或许不能称之为英才。另一方面,如果此人在两年的时间内在原有位置上得到了五次升职的话,那么你手边就已经有了一个英才存在了。

4、你的爱好是什么?

平衡是成功的重要组成部分,而且我发现,英才能够在大多方面表现良好,包括生活中的健身、人际关系以及学习。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。