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人力资源应当避免糟糕的面试

吉宁博士 2016年4月13日 人力资源管理培训

候选人应聘工作,他没有通过企业的面试,他们在面试中“死亡”了。还有一种情况,因为企业糟糕的面试流程,慢待了候选人,导致很多优秀人才不愿意再继续接受企业的考察。

1:过多的面试

每一个候选人都能理解面试的必要性,但是当被要求面试太多次,痛点就会出现。很明显,当面试的次数超标,不仅公司只能得到很少的附加值,并且每个候选人都会承受不必要的伤害。过多的面试,会让候选人的精神、自尊、对自我价值的感知受到损害。对于招聘管理方而言,举行过多的面试,并不会提升招聘决策,而且会浪费用人部门经理和招聘官的大量时间。假如候选人在网络上发布关于你面试流程的负面信息,可能还会伤害到企业的外部形象以及未来的招聘。

2:重复

我们的面试不需要那么多次了,但是还有个令人难以理解的问题出现了:明明候选人在上一轮面试中已经回答了这个问题,但在接下来的面试中,还会重复遇到同样的问题。重复问同样的面试问题,除了会增加候选人的困惑和挫败感外,还会让候选人觉得他们的第一次回答是不正确的。如果候选人改变了他们的回答,那么就会降低招聘决策的准确率。

3:不必要的不确定性

当候选人进入面试流程后,他就要经历一段未知的旅程。对于这个面试流程,以及他们所期望得知的信息,他们一无所知。即便被淘汰了,他们也始终保持在黑暗里。有时候好长时间,候选人都没有得到关于面试结果的任何反馈,最终候选人就会选择放弃。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。