吉宁博士观点
在移动互联网时代，招聘者可以在“移动”中筛选简历、寻找人才。
1、留存电子“个人简历”。
在进行网络招聘时，作为招聘经理人，除了保留应聘者投递的个人简历外，还可以在移动产品的微信、微博和QQ平台上，通过与应聘者的交流沟通，记下应聘者有关的个人信息，特别是与岗位资格匹配相关的信息，将这些信息当作“电子简历”，等到需要招聘相关人才时，可以取之有法。
2、自我“推荐”。
在平时的工作当中，需要招聘员工时，不是在企业官方网站或招聘网站上发布招聘信息，就是在现场招聘会或校园招聘会上张贴招聘信息，等待招聘会来投递简历。这样的招聘速度可能就会影响到招聘进度。如果多多向移动客户端下的平台，比如空间、博客、论坛等平台，随时随地地发布招聘信息。
3、在“移动”下筛选简历。
在完成招聘工作的组成部分中，筛选简历无疑是重要的一个环节，而这个环节也是繁重的工作量，在移动互联网时代下，招聘者可以在“移动”下筛选简历，比如在下班乘车途中、晚上在住所里等时间地点，随时随地地筛选简历。
4、用移动互联网时代话题来提问。
组织面试，包括面试准备、实施面试、面试总结等部分，而这里要说的是实施面试提问的题目。在实施面试里，一般会以事先设定的面试题目来面试应聘者，那么面试题目无外乎就是自我介绍、对公司的了解、有关专业问题等，而这些题目也会被应聘者事先知道，并有所准备的前来面试。如果需要测试应聘者随机应变能力，要提出有关移动互联网时代中的话题，面试的效果或许会提升。
