人力资源必须学会组织的配备

人力资源必须学会组织的配备。

对于大企业的领导人来说，要有意识地淡化自己的专业才能，用人为能，攻心为上。锐圆曾言道，大老板只要求有两项本事：一是胸怀;二是眼光。目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性错误。

智者在侧

如果说中国企业的领导者不知道军师的重要性，那真是冤枉他们了。中国企业里缺少猪八戒这样的新型智者。好吃懒做的人爱动脑筋，说猪八戒是智者，还不仅因此，关键是以下两条理由：一、猪八戒之所以需要“八戒”，因为他从不掩饰自己的个人要求和欲望，对自己的权益十分看重，是一个自由主义的特立独行的猪。

这是关键的关键，猪八戒是优秀的“反对党”。而我们许多老板是容不得反对的意见，几乎所有企业都不能包容猪八戒这样看上去什么事也不做，只会发表基于自己利益的意见的人。

能者居前

孙悟空无疑是取经队伍中的佼佼者。有独立人格的人有意愿和能力尊重约定。

劳者居下

沙僧包括白龙马是接近领导的工作人员。沙僧和白龙马提供的“犬马之劳”非常出色，如果说神仙猪八戒和老虎孙悟空还有缺陷的话，沙僧完全可以打100分。

观音为唐僧团队配置的人才少而精，并建立了有效的制约机制。四种人才各显神通才能走向成功。