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如何证明你的领导能力

吉宁博士 2016年4月12日 培训讲师观职场

当你得到领导这个称号的时候,领导力就成为你的必修课。如何证明你的领导能力呢?

1、信任

信任意味着你同事的想法以及对他们来说真正重要的是什么。当你的团队信任你作为一个领导者,它将会增加团队对目标的实现能力。沟通会更轻松,大家思想更自由的传递,更快的增加创造力和生产力。通过在你承诺的团队成员的帮助下,来定义你自己。履行承诺是你建立信任的方式吗?你的员工可以看到或者体会到吗?

2、行动

领导意味着你说了什么就必须要做到。但这并不意味着你必须自己做整个项目。行动的最大障碍可能是自己做的。不要害怕授权。正确地分配工作给别人然后适当地跟进他们的进展。

3、远见

领导力的定义的其中一个特征就是大局观你要意识到什么是最重要的。当然,你会有自己的角度和团队交流和发展计划完成工作。但是,最优秀的领导者有能力将其他观点结合考虑。

4、专注

一合理的授权以及有远见的观察,领导者合理的划分时间分配任务,专注于项目这个整体,确保每个人的工作和目标息息相关,项目的流程是有形的,很容易定义和跟进。可以说,一个领导者最重要的工作是保持项目正常进行并确保想法已经步入了正轨。

5、愿景

你需要人做非常困难的事情时,他们需要相信你的愿景。每个项目都有一个主要目标,但愿景是最大的目标。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。