吉宁博士观点
企业要坚持不懈地落实品牌定位。大多数品牌，刚确立品牌定位的时候，也并不是即刻拥有鲜明的品牌形象，这需要一个过程，需要企业从产品、管理、销售、服务等各个方面去落实品牌定位，才能建立个性鲜明的品牌。由于大部分厨电企业对于品牌和营销的认识不足，缺乏完整的品牌战略发展规划，虽然拥有品牌，但品牌的基本功都不够扎实。
企业理念。企业理念是制定品牌战略最基本的出发点。品牌承载着企业的梦想，是企业实现梦想的重要载体。一个企业到底要追求什么?企业坚持怎样的价值理念?企业渴望实现怎样的愿景目标?这些基本的问题将直接关系着品牌战略的制定。品牌的境界、品牌的战略高度来自企业的追求。
市场特点。品牌战略要以客户的价值创造为导向，以把握市场竞争主动权，确定市场竞争优势为基本目标。企业需要对目标客户的特点有一个全面透彻的认识。
商业模式。商业模式说到底就是企业如何赚钱的问题。商业模式决定了企业应该努力的方向，对企业发展极其重要。就品牌而言，商业模式关系着客户价值的创造和客户的价值体验，更关系着客户利益和企业利益的平衡。企业在制定品牌战略时，需要认真反思企业商业模式的优点和不足，保证客户价值的创造与实现。
行业规则。所谓行业规则，就是行业的基本游戏规则，也是对行业本质的理解。品牌的发展首先要遵循行业规则，在遵循规则的基础上进行创新。很多品牌失败，一个很重要的原因就是品牌的发展偏离了行业的基本规则。偏离了行业的规则，也就偏离了正确的发展轨道，失败是迟早的事情。
其实，真正把握好行业规则并不容易，需要具有一定的把握事物本质的能力，更需要在行业中进行长期的历练。行业是在不断发展的，把握行业规则更是一个动态的过程。
