培训并不是大量信息的堆砌

培训到底是让学员，现场学会，还是大信息量地灌输，再回家练习呢?追求大信息量的培训经理，特别像暴饮暴食，转化效果并不确定。而让学员现场就学会，才是健康的方式。可培训经理们觉得，每次企业培训的信息量不够大，就吃亏了，讲师给的太少，内容太简单，他和领导和学员都无法交代。

培训中的大信息量，学员显然学不会，学员显然记不住，甚至这样的课程，连讲师自己也记不住。不信的话，下一次你面对这样的讲师，把他的电脑一关，你让这个讲师把课程中的核心关键点说一遍，我相信他们说不出来。一个课程，信息量大的，连讲师自己都记不住，学员怎么可能记住呢?学员记不住，怎么可能在工作中应用呢?

培训是要让学员在现场就学会，所以讲师要把复杂的课程内容，搞简单，所谓深入浅出。讲师要把大信息量中的关键点，摘取出来，归纳成为优秀的结构，方便学员记忆。讲师要变着花样地，用各种手段训练学员，让学员真正掌握。

显然在现场就让学员学会，对讲师的要求很高，他要在课前知道学员的需求，他要有带学员练习的能力，他要有自己的解决问题的办法，要在培训现场就有效果的转化，让学员掌握所学的知识并应用。