吉宁博士观点
许多公司花费巨大的时间和金钱成本在招聘上，却总不能获得自己预期的效果。这是为什么呢?或许你应该了解以下数据了。
1、66%的人相信和面试官之间互动是了解一家公司最好的途径
从前，雇主总是如自己所愿地向潜在候选人肆意包装、宣传自己，而候选人只能在与面试官的直接交流中找到一些真相。
而如今，互联网的兴起使得企业不再可以为所欲为。如玻璃门一样什么都一览无遗的社交媒体已然改变了公司的招聘方式。
公司再也不能隐藏在营销噱头和专业术语的背后，而需要变得更加的真实可信，甚至可能需要改变以往的招聘方式。
2、一个全新的招聘流程平均耗时27个工作日
从好的方面说，这个数据说明了雇主开始更加严谨地对待招聘流程。他们意识到了在录取之前多花点时间了解一个人并让他们经受多重面试考核的价值。
有利必有弊，复杂化招聘管理流程也是许多公司的通病。我们知道，尖端人才在市场脱销得很快，企业如果动作太慢，说不定鱼儿就被钓了。
所以，雇主应该设计一个完善的招聘流程，同时也要确保它不太复杂。这就要求企业不断寻找优化流程的方法，并主动寻求技术支撑。
3、市场上最好的候选人往往不出10天就会脱销
最优秀的候选人通常会收到很多的录用通知书，以至于他们可以任意挑选他们想要的工作。
所以，如果你发现了一个极其优秀的候选人才，则应该尝试加快动作;就像如果你希望拥有一个全明星球队，那么就要竭尽所能地去“得到”他们。
4、60%的候选人曾因为应聘时间太长而放弃
要知道，很多有潜力的优秀候选人之所以没有来你公司效力，仅仅是因为你们的招聘流程没有最优化。
举个例子，在对招聘相关数据进行分析和处理之后，谷歌意识到自己的招聘流程似乎过于繁琐，于是毅然决然地将招聘流程缩减到4步。
5、单纯对雇主品牌进行投入，就可以减少28%的员工流失率
竭尽所能地降低员工流失率是一件极其重要的事，因为员工流失之于企业而言损失巨大。而为了让员工乐意就职于你的公司，雇主需要不停优化所有的工作体验。
