中小企业吸引人才的特点

由于中小企业自身的特点和各种原因，中小企业在吸引人才方面困难重重，而这些困难大多是由于中小企业自身的特点所决定的。

1.规模小，行业分布广，但地域性强，不管是生产规模，还是人员，资产拥有量以及影响力都要小于大企业。中小企业分布在各行各业中，从手工作坊式的加工业到高科技产业，包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以，中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性。

2.个体对企业的贡献度大，影响也大，无论是经营者，还是每一个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要，大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度，中小企业往往对个体的力量依赖性更大。

3.缺乏良好的企业文化，大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因，对局限性应采取务实的态度。很显然，规模较小的企业或刚刚扭亏为盈的企业不可能在报酬机制上与已经形成规模的竞争者相匹配。

4.企业知名度低，不足以吸引人才，大多数中小企业在本行业，地区乃至全国，全球知名度不会太高，这给吸引优秀人才造成了一定的障碍。因为人才不仅考虑到实际收入的高低，企业知名度的高低也会直接影响到一个人在社会上的身价和地位，这也是大多数人愿意选择那些知名度高的企业就职的原因。

5.人才培训体系不完善，中小企业很难有足够的资金和精力从事专业的人力资源培训工作，而大型企业由于资金，规模等方面的优势，在人才培训体系建设上较为规范，很多大型企业都创立了自己独特的培训体系。