员工执行力太差了！

我们会发现，每个讲执行力的老师讲的内容都不一样。原因何在？其实您的任何一门课都能和执行力靠上边。其实老板为什么要给员工培训执行力，大多数原因还是引起老板自己的问题。

其实培训能解决的问题很少。很多时候招的人都不能胜任岗位要求，再怎么培训也无济于事。所以，人员招聘和选拔需要基于公司战略的发展要求，基于战略举措分解后对各岗位的要求。

其次，有了清晰的战略和合适的人，需要有运营实施流程作为软性系统进行保障。这里面包括架构、流程、制度。能够让生产要素能够顺畅运行，支持战略的实现。

第三，培训需求挖掘非常重要，我们要满足的是基于问题真实原因的需要，如何挖掘真实的培训需求呢？中国培训体系建设专家许盛华老师的它教你用最快，最有效的方法去做需求调查，做完之后教你如何对结果进行有效管理并量化，让你对公司的培训需求了如指掌。