人力资源总监的职业特性

人力资源管理模式目标是指企业人力资源管理模式需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理模式既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。

1.职业性

现代人力资源管理模式中，员工是"社会人"，需要在组织中自我成长与发展。而组织也需要通过人力资源的开发，创造经济效益。无论公司规模大或小，都需要通过人力资源管理模式与开发来实现人员的供需平衡和最佳配置。因此，人力资源总监是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一。

(1)专业的职业经理人。他不但要制定人力资源战略规划、建设人力资源管理模式体系，而且要打造优秀的员工队伍，把企业的战略绩效目标转化为所有员工的目标和行动。

(2)员工队伍的职业化。人力资源总监的职业性还体现在促进员工队伍的职业化。

2.权力性

人力资源总监可以通过专业知识和经验，为老板提供人力资源专业性建议，构建完善的人力资源体系，并较好地执行老板的战略决策。因此，人力资源总监职位的权力性较为明显。

3.职业成就

人力资源总监的成就性体现在既得老板欢心，又得员工欢心。他把自己管业务的能力转化为长期的制度建设，建立职业经理人团队，使企业向人人都遵从制度的良好方向发展，帮助企业实现目标。同时，人力总监还是老板的"智囊"，通过自己的智慧帮助老板成就大业。