民企老板应具备三大领导力

作为民企领导，应当具备怎样的领导力呢?

1、前瞻性

怎么让自己变得更加有前瞻性?其一，有机会到国际上去看看。其二，多去看看展会。其三，多参加行业论坛。其四，多交些企业比你大五倍的企业家做朋友。其五，交些行业专家做朋友。通过这些方式慢慢培养自己的前瞻性。

2、调试性领导力

过去大家管60、70后，特别好管，觉得现在的80、90特别不好管。其实，现在80、90后才代表独立人格的人。现在的人才更需要你调适自己的领导力，根据不同性格、不同能力人，不同的工作情境，去选择不同的领导方式。

3、人才感召与资源整合

现在最新的领导力方向不是研究企业家怎么样领导企业内部，而是更多讲的是外部领导力，怎么利用你作为领导的沟通技能、资源整合能力，为企业创造更好的经营环境。通过外部领导力的培养，增加对外部人才的感召能力，增加外部资源的整合能力。