吉宁博士观点
身为人力资源管理者，你需要怎样的性格呢?
第一：所有人力资源经理人应当必备的性格
无论处于部门的什么职位，人力资源管理者在员工眼里都是掌握很多员工信息的管理人员。所以，人力资源管理者必备的性格既会包括热情、主动、同理、谦和、勤奋、公正的一面，也会有多疑、内敛、理想化的一面。
第二：部门副手和助理所具备的性格
人力资源经理人往往处于企业发展的舞台幕后，是企业人才供给和士气激励的主力，是企业发展的支撑性辅助部门。因此，人力资源管理者应具备甘当绿叶不争功、细心耐心成就人的性格。
第三：法务、财务人员共有的性格
因为做薪资和做劳动关系的缘故，人力资源管理者往往会表现出法务和财务人员所共同具备的特性来，即谨慎、计较、苛刻、严肃。这些性格可以帮助人力资源管理者面对庞大复杂的薪酬数据、错综复杂的劳动风险防范的时候，步步为营，固若金汤。但因为这些性格会削弱人的亲和力，对于招聘、培训等岗位不是很适用，所以不是所有的人力资源管理者都会有这些性格。
第四：所有企业高层应具备的性格
人力资源管理者做到总监以上级别，需要接触到更多的跨部门合作，需要参与公司的战略制定和执行，需要其他任何一个企业高层所应当具备的性格：大度、全局观、远见、沉 稳。
对于小节的不计较，对于企业全局的熟悉掌握，对于企业和部门未来的真知灼见，对于动荡时期的沉稳应对，都会给人以专业度和掌控力的感觉。人力资源管理者身处员工管理的枢纽地位，专业度和掌控力会有助于人力资源工作的开展，也有利于人力资源管理者更好地塑造自身的职业形象。
