吉宁博士观点
互联网时代的到来，企业培训也面临着变革。那么未来的培训又将是怎样的呢?
1、多元化
从根本上看，培训变革的第一个话题不是培训技术层面的革新，而是如何思考组织业务面临的趋势问题，培训发展部的人需要深入地了解科技及市场在发生怎样的变化，而不是只盯着所谓的人才发展，在不远的未来，培训与发展的一个重要职责就是对“新知识”的引入，以消除组织对未知的恐惧进而用新知创造新的竞争优势。由此可见，培训多元化的思考逻辑=萃取组织经验+引入新技术与新知识。
2、自驱化
在未来最大的学习变革莫过于从被动培训到主动学习的转变，因此在组织内部开展培养有自我学习意识与自我学习能力的变革讲师将是未来5年HR所肩负的重要使命，谁能建立组织的整体学习及转化能力谁将站在人才集合与生态的制高点。
3、岗位小秘
岗位小秘是基于人工智能的趋势思考，不管科技如何发展，总体上还是需要“内容”的输入，岗位小秘的核心是用一对一或一对多的模式实现你问我答的工作辅助模式。岗位小秘的最大意义是在于通过人工或者人工智能的方式随时随地的回答员工的问题，这将是最好的学习。
4、智化
在未来越来越多的解决问题的方法会被App或软件所取代，因此聪明的教学设计者一定懂得把结构性的知识融入到软件中辅助员工解决问题，而替代员工通过学习解决问题。
5、新技术
新技术给行业带来的进步是巨大的，甚至有些技术可以“代替”学习，例如在一些特定的工作任务中，一副基于VRAR技术的智能眼镜将准确地提示你“正确的动作是什么”，而错误的时候又会提供及时的反馈，或许你会觉得这技术很遥远，可它正逐渐地走进我们的视野真正实现了“Learning by doing" 的数字智能，由此来看传统的教学设计理论将受到巨大的挑战。
