90后、95后员工成为职场新生力量,给企业培训带来了新的挑战。
企业培训师吉宁博士经常与一些优秀的培训师交流,发现90后新员工有着相似的特性。客观上,物质条件的相对富足、社会价值观的日趋多元、人们权利意识的普遍增强等,是90后、95后步入职场后显得不太适应的重要因素。因此,需要对他们加强职业化培训。
首先,在培训时就将“新员工的职业化塑造”作为重点,帮助新员工提升沟通能力,学会处理职场上的人际关系。也告诉他们要正确认识自己,树立为客户服务、为公司服务的信念,遵守基本的职业道德,以一颗感恩的心,珍惜所从事的工作。
其次,为了让新生代员工更好地“入模”,也需要对传统的培训方式做出改变。培训师须用心做好准备,既要设置“理性目标”,明确培训的最终目的,也要设计“感性目标”,寓教于乐、增进员工彼此之间的感情。
第三,结合90后新员工的特点,在教学中,我们采用了 “情景模拟”的方法,让其扮演不同的角色,模拟真实的服务场景,掌握应对客户投诉的知识和技能。这种方式既能刺激90后新员工的表现欲,活跃课堂气氛,也取得了较好的培训效果。
最后,采用多种形式,如音频、视频、图片等增强课程的趣味性,或组织分组竞赛,促进学员间的互动交流,并给获胜小组颁发证书进行表彰。组织员工参加团体宣誓,使其明确工作职责,增强集体荣誉感。